Ucapan Selamat Tahun Baru dari Liu Jianxin, Penanggung Jawab Asosiasi Penyewaan Konstruksi Kantor Tianjin Tiongkok, Jiuzhou Huiju (Tianjin) Supply Chain Management Co., Ltd., Dan Tianjin Tiantai Formwork & Scaffolding Co., Ltd

Pada tahun perdana Rencana Lima Tahun-ke-15 negara ini, kami berfokus pada sektor-sektor prioritas yang telah ditentukan termasuk infrastruktur baru, pembaruan perkotaan dan vitalisasi pedesaan, optimalisasi alokasi sumber daya, dan memastikan pasokan bahan untuk proyek-proyek besar.
Bagi industri kita, kita harus terus menyempurnakan sistem standar, memperkuat pengawasan industri dan manajemen digital, serta mendorong penyelarasan dengan standar internasional.

Kami berharap Asosiasi ini dapat memainkan peran penting dalam menyampaikan kebijakan nasional, mencerminkan tuntutan industri dan berpartisipasi dalam perumusan peraturan terkait, serta memimpin standardisasi, memberdayakan pembangunan melalui layanan, dan memfasilitasi kerja sama internasional.
Perusahaan-perusahaan di sektor kami kini beroperasi di pasar domestik dan internasional secara bersamaan, dan perkembangan kami di masa depan akan penuh dengan tantangan dan pertimbangan strategis yang lebih besar. Selama lima tahun ke depan, kami telah menetapkan positioning kami sebagai berikut:
“Berdasarkan pasar dasar domestik, kami akan membangun diri menjadi penyedia solusi sistem bekisting dan perancah digital yang profesional dengan kemampuan layanan global.”

Saat ini, pasar domestik dihadapkan pada permasalahan seperti transmisi risiko kredit industri, disruptifnya substitusi teknologi, dan pengetatan kredit yang ekstrem. Di pasar internasional, kami menghadapi tantangan termasuk perselisihan perdagangan, fluktuasi nilai tukar, konflik budaya, dan kesulitan dalam-pelacakan aset lintas batas.

Kami meningkatkan kemampuan teknologi kami melalui pengembangan sistem pengendalian risiko digital, platform visualisasi aset global, dan perpustakaan solusi yang disesuaikan dengan standar internasional.

Kami meningkatkan kapasitas manajemen perusahaan dengan menjalankan operasi yang ramping, mengadopsi model manajemen matriks "Kantor Pusat-Wilayah", dan menerapkan strategi "memperkenalkan dan membina talenta luar negeri secara bersamaan".

Kami akan menumbuhkan pasar yang terdiversifikasi dengan melakukan-kerja sama yang mendalam dan membangun aliansi dengan-perusahaan berkualitas tinggi, membangun merek dan saluran lokal, dan berpartisipasi dalam rantai pasokan proyek internasional.

Lima tahun ke depan akan menjadi masa kritis bagi transformasi perusahaan dari lokalisasi ke internasionalisasi. Kami akan terus melakukan investasi dalam upaya meningkatkan alokasi sumber daya global dan kemampuan manajemen risiko, serta kemampuan pengoperasian aset ramping berdasarkan digitalisasi, sehingga dapat meningkatkan seluruh kompetensi dan kekuatan kami secara keseluruhan secara komprehensif. Kami akan berpegang pada prinsip mengupayakan stabilitas di pasar domestik untuk mengkonsolidasikan fondasi kami, dan mengupayakan kemajuan di pasar internasional untuk membentuk masa depan kami, memastikan perkembangan yang stabil di tengah lingkungan operasi yang kompleks.